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十家主流媒体的联合报道:如何做好国际化大数据产业集成商

赛迪网 作者:  2016年05月28日

 


行业背景  大数据之大,在体量、在速度、在多样、在价值密度。从理论到技术再到应用,衍生出了一条庞大而复杂的产业链条,而每一个细分领域上又有着大量的企业进行着“圈地”运动,据不完全统计,中国大数据企业约400余家,近50%集中在北京,企业人数多在几十人到几百人,千人以上的企业几乎没有。没有一家企业占有细分市场10%的份额,更没有一家大数据企业建立了行业标准,领导行业发展。由于产品线单一,业务能力弱,多数企业难以做大做强,而且在激烈竞争之下,有些领域俨然已成红海。

按照行业发展的正常规律,一个产业如果要形成产业优势,就必须形成技术和人才优势,是帮助客户实现业务的提升的基础。中国大数据基础架构,数据产品,数据工具、数据清洗和数据挖掘、数据分析、数据人才都需要产生一批标杆企业。每个领军企业都规模应该在千人以上,销售额应该在百亿以上。

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但就目前国情来看,人才分散,信息屏障和技术、产品的使用深度浅、信息安全等问题都无不制约着大数据企业的发展。既然在短时间难以形成代表企业,业内的团结与合作就变得更为迫切,“产业集成商”营运而生。而这样的企业不一定掌握最高精尖的技术,但是市场能力绝对一流,资源优势更是不可比拟。中投锐科就是杰出代表之一。

原因  为什么中投锐科能成为国内极具实力的“大数据产业集成商”呢?

第一、  从上游做起—专家团队—理论支撑

早在2013年,国内大数据还是一片“混沌”的时候,中投锐科并没像国内多数企业一样,走向细分技术的探索道路,而是与国内外的院校协会(如Harvard University、MIT、清华、北大、北邮、DAMA)等建立交流合作关系。一来奠定完善权威的理论基础;二来接触大数据的前沿动态;三来积累了国内外第一梯队的专家队伍组成的智库。凭借强大的专家队伍和课程资源,中投锐科出色的对国内各级政府机构和院校完成了多次培训和咨询工作,如国家行政学院、国家图书馆等领导都曾高度评价:中投锐科的大数据工作做的很专业,并极具前瞻性”。

第二、  理论与实践结合—并从实际出发

理论指导实践,实践检验真理。中投锐科引入大量国际大数据成功经验和案例,如携手世界银行专家引进美国大数据落地项目成功案例经验,并结合国内情况,解决实际遇到的问题。如征信、精准营销等应用的规划和落地实施就是中投锐科典型的成功案例。值得注意的是,中投锐科正在开发且已经初步成型的“大数据平台”也是集合了最先进、最稳定的技术和方案,已经引起了多家机构的关注。

第三、  全球化的资源

中投锐科的管理团队都具有国内外丰富工作经验,并在业内极具影响力。国际合作伙伴遍布中国、欧美、俄罗斯、东南亚及南美。同时,中投锐科也有自己的海外业务平台。以国内为基石、放眼全球是中投锐科优势的最明显体现。中投锐科拥有国内外金融、教育、医疗等行业丰富而极具实力的合作伙伴。例如航天信息、华夏银行、法国巴黎银行、腾讯,中国电信等。并通过不同的合作方式,帮助合作伙伴提升业务能力,拓展业务范围。如航天信息的海外业务负责人也曾对中投锐科的帮助表达了高度的认可。

第四、  推进“大项目”的能力,合作共赢了理念,细分领域企业介入、健康的产业生态圈

基于多年来积累的国内外各级政府、各大企业、院校的合作基础,中投锐科取得了充分信任,并建立了稳定的关系。不同程度能参与地方项目的整体建议或规划的工作,甚至掌握主导权,加上权威的专家和执行团队,迅速的树立了中投锐科的号召力,越来越多的企业加入中投锐科的合作伙伴队伍,并经过探讨,各司其职,承担起了各自擅长的某一个细分领域的工作,这样既实现了业绩的提升,也节省了企业对不擅长领域的不必要投入,核心竞争力得到进一步稳固与提升。

最终  随着资源的进一步整合,业务的不断扩大,合作伙伴不断加入,中投锐科影响力和号召力得到的不断提升,并逐渐的成为了大数据业内最具实力的“产业集成商”之一。

中投锐科(北京)科技有限公司

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